Las técnicas de organización construyen una herramienta que facilita el desarrollo de los procedimientos administrativos así como optimizar los recursos disponibles, aplicando principios y formando diagnósticos que nos permitan recomendar soluciones, surgiendo un modelo organizacional.
Objetivos:
1. Detectar las causas que producen conflictos llamada espina de pescado o causa y efecto.
2. Eliminar el trabajo innecesario en base a un diseño.
3. Eliminar la duplicidad mediante la burocracia irreal por lo real.
4. Incrementar la productividad mediante la optimización de los recursos.
5. Mejorar la calidad de los servicios.
6. Mejorar la estructura y funciones.
7. Garantizar que una organización sea eficiente y eficaz reduciendo tiempo y mejorando el uso de sus recursos.
· Burocracia Irreal.- Una persona a un proceso.
· Burocracia Real.- Dos personas a un proceso
· Distribuye Datos.
· Fluir los Datos.
· Problema -> Enlace de datos.
· Generamos tipos de procesos.
· Condicionamiento en forma lineal.
· Para eliminar los cuellos de botella.
Importancia.- La organización posee un aspecto final, recoge todo lo que pre visiona para mejorar los procesos en las organizaciones.
Justificación y Finalidad.- Una vez efectuado el estudio de diagnostico se llego a la conclusión que los sistemas de administración existen y nos permiten desarrollar actividades con la eficiente eficiencia y control administrativo, por lo tanto recomendamos distribuir actividades y funciones.
Finalidad.- Asegurar la máxima eficiencia en la máquina administrativa pero como regla general organización y métodos se le concede autoridad.
me sirvio
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